Employer Branding Strategie aufstellen: So gewinnen Sie die besten Talente
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Key Takeaways:
Was genau bedeutet Employer Branding eigentlich? Und warum ist es heutzutage so wichtig für Unternehmen, eine Employer Branding Strategie aufzustellen? In diesem Blogbeitrag beantworten wir diese Fragen und zeigen Ihnen, wie Sie Schritt für Schritt eine erfolgreiche Employer Branding Strategie entwickeln können.
Employer Branding, auch Arbeitgebermarkenbildung bezeichnet, beschreibt, wie Ihr Unternehmen von aktuellen, ehemaligen und zukünftigen Mitarbeitenden als Arbeitgeber wahrgenommen wird. Es geht um Ihren Ruf als Arbeitgeber. Employer Branding umfasst alle Aspekte, die Ihr Unternehmen zu ei nem attraktiven Arbeitsplatz machen. Dazu gehören die Unternehmenskultur, die Werte, die Sie leben, und die Vorteile, die Sie Ihren Mitarbeitenden bieten. Employer Branding ist das, was Ihr Unternehmen als Arbeitgeber einzigartig und begehrenswert macht. Mehr dazu können Sie beispielsweise bei Beamery und FactorialHR nachlesen.
Der Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte ist härter denn je. Eine starke Arbeitgebermarke ist daher unerlässlich, um in diesem Wettbewerb zu bestehen. Employer Branding hilft Ihnen, die besten Talente anzuziehen und langfristig an Ihr Unternehmen zu binden. Wenn potenzielle Mitarbeitende ein positives Bild von Ihrem Unternehmen als Arbeitgeber haben, sind sie eher geneigt, sich bei Ihnen zu bewerben und auch langfristig bei Ihnen zu bleiben. Eine durchdachte Employer Branding Strategie ist daher keine Kür, sondern Pflicht für jedes Unternehmen, das auch in Zukunft erfolgreich sein will.
Wir möchten Ihnen eine klare und strukturierte Anleitung geben, wie Sie eine effektive Employer Branding Strategie aufstellen können. Unser Ziel ist es, Ihnen praktische Schritte und konkrete Maßnahmen aufzuzeigen. Mit diesen Schritten und Maßnahmen können Sie Ihre Arb eitgebermarke stärken und im Wettbewerb um die besten Talente erfolgreich sein. Wir möchten Ihnen helfen, zu verstehen, wie wichtig Employer Branding ist und wie Sie es in Ihrem Unternehmen erfolgreich umsetzen können.
Eine durchdachte Employer Branding Strategie ist ein entscheidender Faktor für den langfristigen Erfolg moderner Unternehmen. Sie ist ein entscheidender Faktor für den langfristigen Erfolg. Eine starke Arbeitgebermarke zieht Talente an wie ein Magnet und stärkt gleichzeitig Ihr Unternehmen von innen heraus.
Eine starke Arbeitgebermarke wirkt wie ein Magnet auf Talente und stärkt gleichzeitig Ihr Unternehmen von innen heraus. Die positiven Effekte sind vielfältig und reichen von der Talentgewinnung bis zur Kostensenkung.
Unternehmen mit einer positiven Arbeitgebermarke sind deutlich attraktiver für potenzielle Bewerber. Fachkräfte suchen gezielt nach Unternehmen, die einen guten Ruf als Arbeitgeber genießen. Studien zeigen, dass ein Großteil der Jobsuchenden sehr genau darauf achtet, wie ein Unternehmen als Arbeitgeber wahrgenommen wird. Tatsächlich würden 86 % der Kandidaten es ablehnen, für ein Unternehmen mit einem schlechten Ruf zu arbeiten. Eine starke Arbeitgebermarke sorgt dafür, dass qualifizierte Fachkräfte auf Sie aufmerksam werden und sich gerne bei Ihnen bewerben.
Lesen Sie mehr dazu bei FactorialHR und hrm.de.
Employer Branding wirkt nicht nur nach außen, sondern auch nach innen. Eine starke Arbeitgebermarke fördert die Identifikation und Loyalität Ihrer bestehenden Mitarbeitenden. Wenn sich Mitarbeitende mit den Werten und der Kultur Ihres Unternehmens identifizieren und stolz darauf sind, für Sie zu arbeiten, bleiben sie länger. Eine hohe Mitarbeiterbindung ist ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg. Sie spart Kosten für die ständige Neubesetzung von Stellen und sorgt für Kontinuität und Know-how im Unternehmen. Studien belegen, dass eine starke Arbeitgebermarke die Fluktuation um bis zu 28 % reduzieren kann.
Gutes Employer Branding führt zu sinkenden Recruiting-Kosten. Wenn Ihr Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber bekannt ist, kommen Talente von selbst auf Sie zu. Sie benötigen weniger externe Stellenanzeigen und können offene Positionen schneller und einfacher besetzen. Initiativbewerbungen und Empfehlungen von Mitarbeitenden nehmen zu, was den Aufwand und die Kosten für die Personalsuche deutlich reduziert. Employer Branding ist somit eine Investition, die sich wirtschaftlich auszahlt, indem sie die Effizienz Ihres Recruitings steigert und die Kosten senkt.
Ein schwaches Employer Branding kann für Unternehmen erhebliche negative Konsequenzen haben. Es betrifft nicht nur die Personalgewinnung, sondern auch die Mitarbeiterzufriedenheit.
Eine unattraktive Arbeitgebermarke führt direkt zu höheren Recruiting-Aufwänden. Es wird schwieriger, qualifizierte Bewerber zu finden, und der Prozess der Personalsuche zieht sich in die Länge. Gleichzeitig steigt der Bedarf an teuren externen Stellenanzeigen und Headhuntern. Zusätzlich leidet das Image des Unternehmens, was sich negativ auf Bewertungsportalen wie Glassdoor und Kununu widerspiegelt. Negative Bewertungen und Kommentare potenzieller und ehemaliger Mitarbeitender schrecken wiederum neue Bewerber ab und verstärken den negativen Kreislauf. Auch die Mitarbeiterzufriedenheit leidet unter einem schwachen Employer Branding. Mitarbeitende, die nicht stolz auf ihren Arbeitgeber sind oder sich nicht wertgeschätzt fühlen, sind weniger motiviert und produktiv. Dies gefährdet die Wettbewerbsfähigkeit und den Unternehmenserfolg.
Eine erfolgreiche Employer Branding Strategie aufstellen ist ein Prozess, der aus mehreren Schritten besteht. Es ist wichtig, systematisch vorzugehen und jeden Schritt sorgfältig zu planen und umzusetzen. Die folgenden sechs Schritte bieten Ihnen eine strukturierte Anleitung, um Ihre eigene Employer Branding Strategie zu entwickeln.
Bevor Sie mit der Entwicklung Ihrer Employer Branding Strategie beginnen, müssen Sie zunächst den Ist-Zustand analysieren. Wo steht Ihr Unternehmen aktuell als Arbeitgeber? Wie werden Sie intern und extern wahrgenommen?
Die interne Analyse konzentriert sich auf die Wahrnehmung Ihres Unternehmens durch Ihr e Mitarbeitenden. Führen Sie Mitarbeiterbefragungen durch, um ein Stimmungsbild zu erhalten. Analysieren Sie diese Informationen, um Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens als Arbeitgeber zu identifizieren. Was schätzen Ihre Mitarbeitenden? Wo sehen sie Potenzial? Die Antworten auf diese Fragen sind wertvolle Hinweise für Ihre Employer Branding Strategie. Mehr Informationen dazu finden Sie bei FactorialHR und softgarden.
Die externe Analyse betrachtet, wie Ihr Unternehmen außerhalb der eigenen Mauern wahrgenommen wird. Prüfen Sie Online-Bewertungsportale wie Kununu und Glassdoor auf Ihr Unternehmensprofil. Welche Kommentare und Bewertungen finden sich dort? Analysieren Sie auch die Social-Media-Kanäle. Was wird in den sozialen Medien über Ihr Unternehmen als Arbeitgeber diskutiert? Diese externe Perspektive hilft Ihnen, ein realistisches Bild Ihrer Arbeitgebermarke zu bekommen und Bereiche zu identifizieren, in denen Handlungsbedarf besteht. Diese Analyse ist grundlegend für Ihr Employer Branding Konzept.
Nach der Analyse des Ist-Zustands ist es wichtig, Ihre Zielgruppe genau zu definieren. Wen möchten Sie mit Ihrer Employer Branding Strategie ansprechen? Welche Talente wollen Sie für Ihr Unternehmen gewinnen? Identifizieren Sie die Profile und Bedürfnisse dieser Talente. Sind es beispielsweise junge Millennials, die Wert auf Work-Life-Balance legen? Oder suchen Sie IT-Fachkräfte, die innovative Projekte und Entw icklungsmöglichkeiten schätzen? Je genauer Sie Ihre Zielgruppe kennen, desto besser können Sie Ihre Employer Branding Maßnahmen darauf ausrichten.
Die Employer Value Proposition (EVP) ist der Kern Ihrer Employer Branding Strategie. Sie beschreibt Ihr Alleinstellungsmerkmal als Arbeitgeber. Was macht Ihr Unternehmen besonders? Warum sollten Talente gerade bei Ihnen arbeiten? Die EVP beantwortet diese Fragen und formuliert Ihr einzigartiges Arbeitgeberversprechen. Typische Schlüsselthemen der EVP sind die Unternehmenskultur, Entwicklungsprogramme, Benefits und Werte. Authentizität ist entscheidend. Versprechen Sie nur, was Sie halten können. Eine glaubwürdige EVP ist entscheidend für den Erfolg Ihrer Arbeitgebermarke. Die EVP ist ein zentraler Bestandteil Ihres Employer Branding Konzept und muss klar und überzeugend kommuniziert werden.
Nachdem Sie Ihre EVP definiert haben, geht es darum, konkrete Employer Branding Maßnahmen festzulegen. Welche Maßnahmen sind geeignet, um Ihre Arbeitgebermarke zu stärken und Ihre Zielgruppe zu erreichen? Dabei unterscheidet man in der Regel zwischen internen und externen Maßnahmen.
Interne Employer Branding Maßnahmen zielen darauf ab, die Zufriedenheit und Loyalität Ihrer bestehenden Mitarbeitenden zu erhöhen. Dies sind einige Beispiele für interne Maßnahmen:
Externe Employer Branding Maßnahmen richten sich an potenzielle Bewerber und sollen Ihre Arbeitgebermarke nach außen tragen. Hier sind einige Beispiele für externe Maßnahmen:
Auch die beste Employer Branding Strategie ist wirkungslos ohne konsequente Umsetzung. Definieren Sie klare Verantwortlichkeiten für die Umsetzung der einzelnen Maßnahmen. Erstellen Sie einen Zeitplan, wann welche Maßnahme umgesetzt werden soll. Legen Sie ein Budget fest, das für die Umsetzung zur Verfügung steht. Die Einbindung von Marketing und HR ist essenziell, um ein einheitliches und authentisches Bild Ihrer Arbeitgebermarke zu vermitteln. Alle Beteiligten müssen zusammenarbeiten, um die Employer Branding Strategie erfolgreich umzusetzen.
Regelmäßige Erfolgskontrolle und Optimierung sind für eine erfolgreiche Employer Branding Strategie unerlässlich. Um sicherzustellen, dass Ihre Employer Branding Strategie erfolgreich ist, müssen Sie den Erfolg Ihrer Maßnahmen regelmäßig messen und Ihre Strategie bei Bedarf optimieren. Setzen Sie Key Performance Indicators (KPIs) fest, um den Erfolg messbar zu machen. Mögliche KPIs sind beispielsweise die Anzahl der Bewerbungen, die Mitarbeiterzufriedenheit oder die Fluktuationsrate. Nutzen Sie regelmäßiges Feedback von Mitarbeitenden und Bewerbern, um Verbesserungspotenziale zu erkennen und Ihre Employer Branding Strategie kontinuierlich zu optimieren.
Nicht jedes Unternehmen verfügt über das notwendige interne Know-how oder die Kapazitäten, um eine detaillierte Employer Branding Strategie selbst zu entwickeln und umzusetzen. In solchen Fällen kann eine Employer Branding Beratung sinnvoll sein. Auch wenn Sie bereits Employer Branding Maßnahmen durchführen, aber unsicher sind, ob diese effektiv sind, kann eine Beratung helfen.
Es gibt verschiedene Gründe, warum die Inanspruchnahme externer Employer Branding Berater sinnvoll sein kann:
Wenn Sie sich für eine Employer Branding Beratung entscheiden, ist die Wahl des richtigen Employer Branding Beraters entscheidend für den Erfolg. Achten Sie bei der Auswahl auf folgende Kriterien:
Eine starke Employer Branding Strategie ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen im heutigen Wettbewerb um Talente. Sie bietet Vorteile wie die Anziehung hochqualifizierter Fachkräfte, eine höhere Mitarbeiterbindung und reduzierte Recruiting-Kosten. Unternehmen, die kontinuierlich und strategisch an ihrer Arbeitgebermarke arbeiten, sind langfristig erfolgreicher und besser positioniert, um die besten Talente zu gewinnen und zu halten.
Dieser Blogbeitrag dient Ihnen als Leitfaden für die Entwicklung Ihrer individuellen Employer Branding Strategie. Beginnen Sie noch heute! Investieren Sie in Ihre Arbeitgebermarke – es lohnt sich langfristig!